3月2日下午.,笔者在上海双菱空调器制造有限公司营销总经理於江晖的陪同下前往上海双菱空调器制造有限公司及双菱集团总部,对双菱空调进行实地考察。
上海双菱空调器制造有限公司是双菱集团在1998年底,挟双菱品牌斥巨资与日本日出工业株式会社合资成立的空调器专业制造厂,公司配备了全套美国OAK热交换器生产设备、德国莱宝抽真空和高精密检漏设备、日本正英自动脱酯干燥设备等一流硬件。拥有多条最先进的空调生产、检测流水线,拥有上千名员工,产品涵盖了从定频到变频,从窗式、壁挂式、落地式、嵌入式、吊顶式、暗藏式到多连机组中央空调等10大类50余系列,公司具备年产200万套的生产能力,是目前活跃在国内外空调市场上一个不可忽视的上升较快的品牌。
目前的双菱集团是以家电、机电、信息为三大支柱产业的多元化企业,从目前双菱集团的整个产业布局看,分为上海浦东、台州、杭州三个版块.据双菱集团副总经理黄德荣介绍,在原有的产业格局下,双菱集团过去几年主要对三个方面进行了强化:一是,保持产品不断领先,保证新品开发的力度和速度,并始终坚持自己高品质的产品特色。建厂以来,上海双菱空调器制造有限公司获得了许多荣誉,除了国家免检产品、出口优胜企业、服务达标企业外,还有年前获得的上海市名牌产品殊荣,公司不仅紧跟国际市场消费需要,还在新技术、新工艺的科研成果产业化上也走在国内一些品牌的前列。公司不但开发了适合欧洲国家使用习惯的移动式空调、适合美洲国家家庭使用的顶出风空调,而且还开发了代表当代最新科技成果的绿色无氟直流变频节能高效空调等等,为顺利实现跨国销售铺平了道路。上海双菱空调器制造有限公司能在产品品质和技术上做到领先,与其拥有一支敬业的专业人才队伍是分不开,双菱集团副总裁于立对我们说:“双菱空调有一批非常敬业的技术人才,具有代表性的就是负责生产技术的朱景撑副总经理,双菱的每一项技术成果,都凝结了他和技术人员的汗水。而朱景撑非常热爱钻研技术,经常在研究室里一干就是十多个小时,经他改进革新的技术不下十多个。正是有这样一批技术人才,才保证了双菱始终能够站在技术的前沿” ;二是,走差异化道路,紧紧抓住国内国外两个大市场。据了解,上海双菱空调在保持内销强劲的增长势头的同时,不断拓展国际市场,2004年度双菱空调的出口在去年就增加到了4000多万美元。在国内营销渠道上,上海双菱空调也有着明显的特色,据了解,03年度以来双菱空调就将有限的精力投入到可控的区域市场,以可观的经济效益和稳定的合作模式牢牢地吸引住经销商。於江晖对此是这样分析的:根据投入和产出匹配的原则,双菱在国内主要还是走二、三级市场,重点做好以上海为中心的苏浙皖市场、以郑州为中心的冀鲁豫市场、以成都为中心的川陕渝市场以及长沙为中心的湘鄂桂市场,把这几块市场做细做精,打造自己的强势区域;三是,把企业的发展与员工个人的发展紧密联系在一起.目前双菱集团下面的许多子公司和双菱空调一样实行的都是股份期权制,2002年底,双菱空调从公司帐面净资产中拿出25%的股份实行管理层股份期权激励,这极大地激发了员工的创造性和自觉性,把员工关心企业的兴衰引导成为一种发自内心的行动。双菱的薪酬水平在行业内并不算高。但能在如此艰苦的市场环境下奋斗、凝聚在一起拼搏,不仅在于双菱人那种强烈的主任翁意识、还有赖于朴素可贵的敬业精神。
通过走访,我们深切地感受到:上海双菱空调矢志不渝地坚持技术进步;坚持稳步发展;坚持国内、外两个市场的拓展;坚持做好做精空调产业的决心和毅力,凭借上海双菱空调器制造有限公司清晰的定位,可靠的质量,稳健的操作模式,双菱品牌一定会不断做强、做大。