上海双菱空调于8月22~23日在湖南长沙召开了06冷冻年度销售预备会议，双菱公司领导及各职能部门部长、各地区商务首席代表参加了会议。会议认真听取了各地区05年市场拓展、品牌建设、售后服务及销售状况等各方面的汇报，同时就06年空调业面临的又一轮新的行业竞争、行业洗牌的严峻形势，中小企业如何在夹缝中求得生存与发展进行了热烈的讨论，并从双菱空调的品牌定位、市场推广、上海双菱召开06冷冻年销售预备会议

网络建设、用户服务、产品结构、产品质量等诸多方面如何进行加强和调整，以适应06冷冻年需要，使06年的营销策略更适应市场、更贴近市场进行了深入的探讨。

会议期间，双菱空调营销总经理於江晖就如何提高企业综合竞争力提出了五点意见，即建立品牌管理的前瞻性意识，提高企业竞争的整体意识，加强团队服务的紧迫意识，提高综合成本的管理意识和质量管理的生存危机意识，获得了与会人员的一致赞同，纷纷表示对双菱空调06年度的工作充满信心。据悉，上海双菱将会在06冷冻年坚持精品空调、技术双菱的中日合资品牌定位，加强品牌宣传的力度和广告投入的有效性控制，据了解，双菱空调将会在05年河南地区终端展示改造成功的基础上，加速普及推广并同时在用户服务、配件供应、费用结算等环节加强管理，使之更贴近市场、贴近用户。